摘要：在我们的国度里，一个企业的内部原则性要求和框架，指引着一个企业内部的控制规范体系，然后因为企业的不同领域、规模的差异以及行业的不一样，同时在文化理念、采取策略的差别，那么内部控制也就存在着许多不同的的解决办法与措施。本文主要采用的方法是案例分析法，研究对象为MC公司，基础建立在内部控制相关理论上，内部控制五要素是我们的内在出发点，主要研究的是MC公司在内部控制方面存在的问题和最后造成企业失败之间的内在关系。

关键词：企业失败  内部控制  关联性研究

目录

摘要

ABSTRACT

1引言-1

2分析MC公司企业失败的原因-1

2.1企业失败的含义-1

2.2 MC公司企业失败原因的分析-1

3合理的内部控制对于企业经营的促进作用-2

3.1内部控制的含义-2

3.2合理的内部控制对企业经营有积极影响-3

4 MC公司企业失败和内部控制关联的研究-4

4.1内部环境-4

4.2风险评估-5

4.3控制活动-5

4.4信息与沟通-5

4.5内部监督-6

5加强MC公司内部的控制正确选择-6

5.1内部环境-6

5.2风险评估-7

5.3控制活动-7

5.4信息与沟通-8

5.5内部监督-8

6小结-8

参考文献-9

致谢-10