摘要：十八届三中全会召开后，薪酬制度作为国有企业管理的核心内容之一，日益成为管理者的关注焦点，关系到企业的可持续发展。薪酬制度是否合理，关系到企业员工的数量和质量，是企业能否引进高端人才的关键，所以企业必须完善传统的薪酬体系。国资委监管企业薪酬改革除了转变管理理论外，还要逐步融入市场，薪酬分配必须符合市场经济规律，拉开各级职位间的收入差距。国有企业薪酬制度改革要充分发挥薪酬的激励职能，在激励员工的同时不忘对其约束，使员工在提高积极性的同时也意识到自己的责任与风险。

关键词：薪酬管理；激励；薪酬制度改革

目录

摘要

Abstract

一、研究背景及意义-2

二、企业薪酬制度研究综述-3

（一）国内研究现状-3

（二）国外研究现状-3

三、我国国有企业传统薪酬制度存在的主要问题-5

（一）薪酬管理观念相对落后-5

（二）薪酬制度体系不够合理-5

（三）政府干预现象比较普遍-6

（四）薪酬管理制度执行不力-6

四、国有企业薪酬管理制度改革的思路-7

（一）转变传统的管理理念-7

（二）构建合理的薪酬体系-8

（三）提升政府的支持力度-10

（四）增强制度的执行力度-10

参考文献-11