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摘要:伴随着经济全球化,信息技术也在高速的发展。我国传统的企业管理模式也在发生着变化,企业对市场环境的变化总是高度敏感。在国都际一流企业中,高效的管理方式绝大多数是通过先进的现代信息技术和最新的管理理念,结合创新所形成的成果。为了促进生产企业转换模型、业务模型、业务过程,传统的管理模式和组织模式。在20世纪70年代,计算机开始在世界上广泛使用。正是在这一时期,企业信息化管理的模式应运而生,并且被应用于各个行业。本文主要采用实证分析和文献研究法进行研究,主要内容是研究企业信息化管理的理念及其发展和存在问题及解决方案。 关键字:企业管理 信息化 企业管理架构 使用问题 解决措施
目录 摘要 Abstract 1引言-1 2企业管理信息化的概述-1 2.1企业管理信息化的概念-1 2.2企业管理的背景-2 2.3企业管理的发展-2 2.4企业管理信息化带来的变革-4 3企业管理信息化存在的主要问题-5 3.1信息化管理体系认识上的缺失-5 3.1.1企业管理者对信息化认识的欠缺-5 3.1.2对企业管理信息化认识不足-6 3.1.3传统管理理念和体制对信息化的制约-6 3.2适应能力问题-6 3.2.1适应信息化变革的能力不强-6 3.2.2企业文化环境的适应性问题-7 3.2.3企业基础工作难以适应变革-7 3.3 企业管理信息化应用方面存在的问题-7 3.3.1没有充分地运用网络-7 3.3.2企业管理信息化专业人才欠缺-8 3.3.3企业管理基础比较薄弱-8 3.3.4区域信息化的发展不平衡-8 3.3.5信息安全问题-9 4企业管理信息化存在问题的解决对策-9 4.1信息化管理体系的构建思路-9 4.1.1转变管理者的传统思想观念-9 4.1.2增强对信息化的认识-10 4.1.3加强对企业核心业务的信息化管理-10 4.2 增强企业管理的适应力-11 4.2.1从企业的实际来进行信息化变革-11 4.2.2加强文化的建设-11 4.2.3加强企业的基础工作的建设-11 4.3 企业管理信息化应用方面存在问题的对策-12 4.3.1合理结合互联网技术-12 4.3.2培养和引进信息化技术人才-12 4.3.3政府对于企业管理信息化发展的帮助-13 4.3.4提高信息化平衡发展的程度-13 4.3.5合理回避信息化风险-14 结束语-14 参考文献-15 致 谢-16 |