摘要： 在当今社会，企业经营的机制和企业的经营目标，都会随着环境不断发生变化。上市的企业和国家在资本市场中对于监督管理的需求逐渐增多，经营目标对于许多企业而言，已经大大区别于传统的成本与利润等单一变量衡量方式，而是趋向于多元化的利益最大化。而促进企业的价值最大化并且合理提升效益的主要途径就在于企业进行内审。管理效益审计的基础是财务收支的审计报告，区别于传统单一的管理审计与效益审计，管理效益审计是由管理审计和效益审计结合，取两者所长，避两者所短，本文的目的在于，讨论企业如何更有效益的开展管理审计和效益审计这一课题进行详细的探究与分析。

关键字：管理审计 效益审计 方法

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2管理审计和效益审计的关系、现状-1-

2.1管理审计、效益审计的概念-1

2.2管理效益审计的概念-1

2.3 管理审计和效益审计的特点-1

2.4 管理审计和效益审计的内容-2

2.5 财务收支审计向管理效益审计转变的必然性-3

2.6 企业内审由财务收支审计向管理效益审计转变的措施-4

3管理审计与效益审计存在的问题与成因分析-6

3.1缺少相应的法律规范-6

3.2审计取证困难-6

3.3信息失真-7

3.4人员能力不足-7

4企业有效开展管理审计和效益审计的建议-8

4.1确立管理效益审计目标-8

4.2创造管理效益审计价值-9

5结束语-12

参考文献-13

致 谢-14