摘要：这几年建筑企业蓬勃发展，企业之间的竞争程度也越发激烈，这无疑对建筑企业的日常管理水平提出了更高的要求。而面对高度竞争的市场环境，内部控制将成为企业健康发展的重要基础。当前，多数建筑企业面临内部控制不严、主管领导风险意识薄弱、合同管理不规范、工程材料采购成本高等一系列问题。假如不能采取有效的措施解决这些问题，很有可能会将建筑企业置于危险的境地，造成不可估量的损失。其实，问题的产生不是一蹴而就的，背后隐藏的公司上下风险意识薄弱，企业缺乏行之有效的内部控制等问题才值得我们深思。由此，我们需要找到合理合法、有效率的建筑企业内控控制措施，来适应市场竞争和现代建筑业发展。

本文将以鸿泰有限公司为研究对象，研究鸿泰有限公司的内部控制。基于内部控制概念、内容和特点，着眼于内部控制的五要素，对内部控制现状进行分析，以此发现鸿泰有限公司存在的问题，并提出针对性的改进措施。而在这五要素中，本文会对控制活动进行着重分析，而在控制活动中又会着重对货币资金使用情况、采购环节和成本控制环节进行重点控制。

关键词：鸿泰有限公司；内部控制；现状与问题；改进措施

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.2国内外研究动态-1

1.2.1国内研究动态-1

1.2.2国外研究动态-1

1.3论文的主要研究-2

1.3.1研究思路-2

1.3.2研究方法-2

2相关概念的界定-3

2.1内部控制的概念-3

2.2内部控制的内容-3

2.3内部控制的特点-3

2.4建筑行业介绍及特点-3

3鸿泰有限公司内部控制现状与问题-5

3.1鸿泰有限公司基本情况-5

3.2鸿泰有限公司内部控制现状-5

3.3鸿泰有限公司内部控制存在问题分折-6

3.3.1控制环境-6

3.3.2风险评估-6

3.3.3控制活动-7

3.3.4信息与沟通-12

3.3.5监督-12

4鸿泰有限公司内部控制的改进措施-14

4.1营造良好的控制环境-14

4.2进行全面的风险管理-14

4.3规范和改善主要控制活动-14

4.4完善信息系统，加强信息沟通-16

4.5加强监督检查力度-17

结论-18

致谢-19

参考文献-20