需要金币:![]() ![]() |
资料包括:完整论文 | ![]() |
![]() |
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:15712 | ![]() | |
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) | ![]() |
摘要:随着21世纪大数据时代的到来以及国民经济的可持续发展,企业要想在市场竞争中获得生存和发展的空间,就必须与科学信息技术相结合,不断提高企业管理水平,在管理过程中不断探索和创新。企业实施财务共享服务,有利于降低企业的运营成本,提高企业的工作效率、使得企业以最小的成本获取最大的利益。本文主要通过案例研究法、文献调查等方法浅析财务共享服务在大数据时代的背景下对企业的影响,以平安集团作为案例的研究对象,对平安集团的运营现状、业务流程、中心框架等都分别进行描述说明,简单的说明平安集团的发展历程,以及发展到现阶段面临的一些考验,并且,结合大数据时代背景下提出平安公司财务共享中心应该注意的问题提出结论与建议。
关键词: 大数据时代;财务管理模式;财务共享服务中心
目 录 摘 要 Abstract 1绪论-4 1.1论文研究背景和意义-4 1.1.1研究背景-4 1.1.2研究意义-4 1.2研究现状-4 1.2.1国外研究现状-4 1.2.2国内研究现状-5 1.3研究思路与方法-5 1.3.1研究思路-5 1.3.2研究方法-6 2企业财务共享服务中心理论分析-7 2.1财务共享服务模式的理论基础-7 2.1.1资源配置理论-7 2.1.2规模经济理论-7 2.1.3业务流程再造理论-8 2.2财务共享服务模式与传统财务管理模式的比较-8 2.3大数据时代对财务共享服务的影响-8 2.3.1促进流程优化-10 2.3.2抓住商业机遇-10 3平安集团财务共享服务中心框架结构及业务流程-11 3.1平安集团简介-11 3.2平安集团财务共享服务中心框架结构-12 3.3平安集团财务共享服务中心的运营现状-13 3.4平安集团财务共享服务中心的业务流程-14 3.5平安集团财务共享的成功因素-15 4 平安集团实施财务共享服务存在的问题以及解决措施-17 4.1平安集团实施财务共享服务存在的问题-17 4.1.1信息安全问题-17 4.1.2人员管理问题-17 4.1.3系统自身问题-17 4.1.4法律政策问题-17 4.2平安集团实施财务共享服务的解决措施-17 4.2.1提高财务中心信息处理能力-17 4.2.2加强人员管理-18 4.2.3建立风险评估制度-18 5结论与建议-19 5.1结论-19 5.2建议-19 5.2.1注意管理系统安全-19 5.2.2财务人员管理风险-19 5.2.3区域所带来的差异化-19 谢辞-20 参考文献-21 |