摘要：随着经济的发展，传统家电行业的发展已到瓶颈，越来越多人将视野聚焦到高端制造上，为跟上这一时代潮流，跨国并购成为当时的不二选择，美的作为家电行业龙头企业，对他进行分析有很强的指导意义，故本文以美的并购库卡为例，对双方情况进行简要介绍，通过财务指标分析与杜邦分析，对其中的偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力及净资产收益率进行分析，得出美的集团通过此次并购有望提升盈利能力，降低财务风险降低，改善产业链，并获得新的利润增长点，之后再从分析中找到在此次并购中存在的问题，提出对应的解决措施，例如选择合理的并购方式，优化支付方式，注意并购后的审核等，为其他同行业的发展提供一定的参考和借鉴。

关键词： 跨国并购；财务绩效；杜邦分析法

目录

摘要

Abstract

1绪论-5

1.1 研究背景与研究意义-5

1.1.1研究背景-5

1.1.2研究意义-5

1.2国内外研究现状-5

1.2.1国外研究-5

1.2.2国内研究-6

1.2.3研究小结-6

1.3研究内容与研究方法-7

1.3.1研究内容-7

1.3.2研究方法-7

2概念界定与相关理论基础-8

2.1并购的概念及分类-8

2.2并购的动因理论-8

2.2.1协同效应理论-8

2.2.2市场势力理论-8

2.2.3利益相关者理论-9

2.3财务绩效相关概念-9

2.4财务绩效评价指标及杜邦分析法-9

2.4.1财务绩效评价指标-9

2.4.2杜邦分析法-9

3美的并购库卡案例研究-11

3.1并购双方企业情况简介-11

3.1.1主并购方——美的-11

3.1.2被并购方——库卡-11

3.2美的并购库卡的动因分析-11

3.2.1推进美的集团“双智”战略，智慧家居、智能制造协同发展-12

3.2.2增强集团在机器人领域实力，开拓行业市场-12

3.2.3促进美的集团物流业务发展，完善行业布局-12

3.3美的并购库卡的实施过程-13

4并购后财务绩效指标及杜邦分析-15

4.1美的并购库卡财务指标分析-15

4.1.1盈利能力分析-15

4.1.2偿债能力分析-16

4.1.3营运能力分析-17

4.1.4成长能力分析-18

4.1.5绩效分析小结-20

4.2美的并购库卡杜邦分析-20

5建议与展望-24

5.1建议与对策-24

5.1.1明确集团并购方向-24

5.1.2选择合理的并购方式-24

5.1.3选择合适的目标-24

5.1.4优化支付方式-25

5.1.5注意并购后的整合-25

5.2展望与不足-25

谢辞-26

参考文献-27