【摘要】：本文根据无锡市A公司长期进行人力资源外包的成果进行分析研究，主要采用SWOT分析方法，分析了人力资源外包的优势、为企业带来的发展机会以及存在的风险，并针对性地提出了防范的措施。其研究结果表明，进行企业进行人力资源外包的确可以在一定时期内为企业带来实际的直接性的收益，但是一味地依赖外包，必将导致企业失去人力资源管理的主动性，最终又轮回成为企业的负担。因此，要充分肯定人力资源外包的积极作用，同时也要注重企业自身内部人力资源管理的发展。

【关键词】：人力资源外包 优势 风险 防范

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、相关理论及文献回顾-2

（一）人力资源外包的相关理论-2

1.人力资源外包的定义-2

2.人力资源外包的内容-2

3.人力资源外包的优势-3

（二）人力资源外包的文献回顾-3

三、A公司人力资源外包现状及风险分析-4

（一）A公司简介-4

（二）A公司人力资源外包现状-5

1.外包方式-5

2.外包流程-5

3.外包成果-8

4.外包环境-8

（三）A公司人力资源外包的风险-9

四、A公司人力资源外包风险防范-11

（一）完善方案，正确选择外包机构-11

（二）加强沟通，积极配合-12

（三）与外包机构签订完善的合同-12

（四）充分发挥企业人力资源部门的作用-12

（五）发展企业自身的人力资源部门-12

五、结论-13

参考文献：-15

致  谢-16