【摘要】：中国企业的并购已经发展有数十年的时间了，在众多并购案例中，有成功也有失败，失败多数是因为缺乏对财务风险良好的控制。所以财务风险的控制对企业来讲越来越重要。本文主要以理论和案例相结合的研究方法对我国企业并购的财务风险控制进行分析。本文首先对企业并购中的财务风险相关因素进行了阐述，主要有融资风险、支付风险、整合风险、并购的估值与定价风险。然后本文结合吉利并购沃尔沃的案例来分析财务风险，最后得出有关财务风险的相关对策与建议。

【关键词】： 中国企业，企业并购，风险控制 

目录

摘要

Abstract

 一、绪论-1

（一） 研究背景及意义-1

（二）国内外文献综述-1

1. 相关理论研究-1

2. 实践总结-2

3.相关研究评述-2

二、 并购的财务风险分析-2

（一）融资风险-2

1. 债务性融资风险-3

2. 权益性融资风险-3

（二）支付风险-3

（三）并购的估值和定价风险-4

（四）整合的风险-4

三、吉利并购沃尔沃业务案例分析-5

（一）并购概况-5

1.并购双方介绍-5

2. 并购过程-7

（二）吉利并购沃尔沃的财务风险分析-8

1. 定价风险方面 -8

2. 融资风险方面-8

3. 支付风险方面-9

4.  财务整合风险-10

四、企业并购财务风险管理对策-10

（一）提高自我能力评价，改善信息不对称-10

（二）扩展并购融资渠道-11

（三）选用科学的支付方式-11

（四）加强企业并购后的整合-11

（五）对价值评估，减轻财务风险-12

（六）要大力发展中介机构-12

五、结论-12

参考文献-13

致谢-14