【摘要】在企业的成本管理中，隐性成本是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。它们并不在传统成本考虑之列，但对企业的影响却远远大于显性成本。隐性成本的代价和降低隐性成本带来的经济效益都是巨大的。本文从管理角度，通过对M公司的隐性物流成本研究，分析企业隐性物流成本现状及原因分析并有针对性的提出隐性物流成本管理的改善方案，尽可能的降低物流成本，提高企业的利润。

【关键词】隐性物流成本； 成本管理； 控制策略

目录

摘要

Abstract

一、引言1

（一）选题背景及研究意义1

1.选题背景1

2.研究意义1

（二）国内研究现状2

二、M公司隐性物流成本现状及原因分析4

（一）M公司简介4

（二）M公司隐性物流成本现状分析4

1.仓储隐性成本现状分析5

2.运输隐性成本现状分析6

（三）仓储隐性成本产生的原因7

1.仓储短少扣款分析7

2.仓储破损扣款分析8

（四）运输隐性成本产生的原因9

1.运输短少扣款分析9

2.运输破损扣款分析10

三、M公司隐性物流成本管理的对策研究11

 (一) 仓储隐性成本改善方案11

（二）运输隐性成本改善方案12

（三）其他策略13

四、结论与展望14

参考文献

致谢