【摘要】随着中国企业综合经济能力的不断加强。中国的企业家们不断累积着国际经营管理的经验，并在全球金融危机的和人民币不断升值的背景条件下。中国的各大企业家们，为了使得自己的企业能够长久的经营下去，不断优化资源的国际配置，充分利用规模经济的优势。使得中国企业在进行跨国并购的路上越走越远，数量和并购规模稳步上升。然而，跨国并购虽然能给企业带来新的转型，但是这其中还是有着许多的风险。首当其冲的财务风险是所有风险中最为严峻的一个。财务风险是各种大大小小的风险在综合价值上的体现。也是企业能否顺利进行并购的最主要的因素之一。本文对企业在进行跨国并购的过程中所面临的不同问题和风险进行全面的探究。首先说明了什么是企业跨国购，然后分析了我国企业跨国并购所主要面对的财务风险以及相关的成因，然后对这些风险进行初步讨论，有针对性的列举一些防范风险的建议。 

【关键字】跨国并购 财务风险 风险防范

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、企业跨国并购财务风险概述-1

（一）跨国并购的含义-1

（二）跨国并购财务风险的含义及特征-1

二、我国跨国并购的现状及特点-2

（一）我国企业跨国并购现状-2

（二）我国企业跨国并购特点-3

1. 并购活动起步晚，但发展速度较快-3

2. 并购规模较小，项目投资主要集中于第一，第二产业-3

3.企业的跨国并购多集中在于发达国家和地区-3

三、企业跨国并购面临的财务风险-4

（一）目标企业价值评估风险-4

（二）融资风险-4

（三）支付风险-4

（四）运营整合风险-5

四、企业跨国并购财务风险的成因-5

（一）目标企业价值评估财务风险的成因-5

1．企业价值评估体系-5

2.企业价值评估信息-5

（二）企业并购融资财务风险的成因-5

1.融资结构-5

2.融资支付方式-6

（三）企业并购支付财务风险的成因-6

1.企业财务结构和现金流量水平-6

2.资本市场因素-6

（四）企业并购后运营整合财务风险的成因-6

1.并购企业财务组织机制-6

2.并购企业理财风险-6

五、企业跨国并购财务风险的防范-7

（一）对目标企业价值评估风险的防范措施-7

1.进行并购尽职调查-7

2.制定合理的价格区间-7

3.对目标企业进行认真估值-7

（二）企业并购中融资风险的防范-8

1.并购融资应当遵行的原则-8

2.对融资结构进行合理规划-8

（三）企业并购支付财务风险管理-9

1.改进支付方式-9

2.组合支付方式-9

    （四）企业并购后运营整合财务风险管理-9

1.实施财务经营战略整合-9

2.实行存量资产及负债的整合-9

六、结束语-10

参考文献-11

致谢-12