【摘要】企业的品牌竞争力是指是指企业拥有的区别于其他竞争对手或在行业内能够保持独树一帜，能够引领企业发展的独特能力。品牌竞争力的强与弱决定着企业的生存与发展。强有力的品牌竞争力可以使企业具有持续盈利的能力，可以获取超额利润的品牌溢价。因此，对一个企业品牌竞争力的研究，是判断此企业是否具有可持续发展能力的重要依据。本文通过对星巴克成功打入中国市场的案例，来分析星巴克品牌竞争力，以此来获得更多对企业有借鉴的信息。

【关键词】：星巴克中国  品牌竞争力  中国市场

目录

摘要

Abstract

引言-

一．绪论-

二、星巴克公司概况-

（一）星巴克的美国起源-

（二）星巴克打开中国市场的成长分析-

三、星巴克的经营模式分析-

（一）企业文化分析-

（二）营销手段分析分析-

（1）特色的门店设计-

（2）熟客模式-

（3  员工激励体制-

四、星巴克品牌竞争力分析-

（一）以波特的五力模型来分析星巴克的品牌竞争力-

（二）以7个P分析星巴克品牌竞争力-

五．星巴克市场品牌竞争力中存在的问题-

   （一）市场拓展的同时品牌价值在降低-

   （二）无广告模式引起的品牌无法深入人心-

   （三）星巴克与其他品牌间的竞争-

六．星巴克提升品牌竞争力的应对策略-

   （一）维护品牌形象-

   （二）拓展品牌推广渠道-

   （三）重视品牌间的竞争-

七、结论-

参考文献-

致谢-

附录