【摘要】本文将根据恒安集团的成本控制现状以及公司发展的实际情况展开分析，同时结合成本控制相关理论从价值链理念下来分析恒安公司成本控制过程中存在的问题，提出适合公司发展的成本控制措施并且充分认识企业的发展方向。通过价值链进行分析恒安公司成本控制，能够更好地帮助恒安公司了解到价值链生产各环节当中的成本发生情况，并且针对各个环节进行成本资源控制，最大程度上发挥企业的竞争优势，实现恒安公司利益最大化发展。从而进一步加强产业结构链调整，完善内部价值链和外部价值链结构，构建一种符合恒安公司发展的价值链体系，在价值链结构优化重置的过程中找到公司发展的优缺点，旨在提升恒安公司的整体竞争实力。

【关键词】价值链； 成本控制； 价值链分析

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

(一)研究背景及研究意义-1

（二）国内外研究现状-1

1.国外研究现状-1

2.国内研究现状-1

（三）研究思路与方法-1

二、相关理论基础-2

（一）成本控制理论-2

（二）价值链相关理论-2

1.价值链的定义-2

2.价值链分析-2

（三）成本控制与价值链的联系-2

三、恒安公司简介-3

四、恒安公司成本控制价值链分析-3

(一)内部价值链分析-4

(二)竞争对手价值链分析-7

(三)行业价值链分析-8

1.供应商分析-8

2.经销商分析-8

五、价值链视角下恒安公司成本控制存在的问题-9

(一)成本动因划分不明，责任主体缺失-9

(二)对竞争对手的成本情况没有进行深入的分析-9

(三)供需战略关系过于传统，不符合行业价值链分析要求-9

六、基于价值链优化的恒安公司成本控制措施-9

（一）通过优化内部价值链提升企业成本优势-9

（二）通过优化竞争对手价值链提升企业成本优势-10

（三）通过优化外部价值链提升企业成本优势-10

六、结论与展望-10

（一）研究的主要结论-10

（二）今后研究的工作展望-11

参考文献-12

致谢-13