【摘要】我国国民经济发展迅速，在这一过程中现代中小企业做出了突出性的贡献，在我国经济领域中所占比重加大，发挥的作用也越发重要，极大地推动了我国经济社会的发展。但是，一直以来，中小企业财务管理水平相对较低，加上金融危机对其的影响，使得现代中小企业财务管理的种种弊端逐渐地暴露出来，且问题越来越严重。对此，本文以江阴第三铸造机械有限公司为例，以点带面，深度挖掘现代中小型企业在财务管理方面的问题，提出相对应的解决策略，争取完善现代中小企业财务管理体系。 

【关键字】财务管理； 中小企业； 问题； 对策

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究目的-1

（二）研究意义-1

二、财务管理的概述-1

(一)财务管理的含义-1

(二)财务管理的特点-1

1.具有较强的综合性-1

2.具有较强的覆盖性-1

3.具有较强的呈现性-2

三、第三铸造机械有限公司财务管理概况及问题研究-2

（一）第三铸造机械有限公司财务管理概况-2

1.财务组织结构设置情况-2

2.财务人员配备情况-2

（二）第三铸造机械有限公司财务管理存在问题-2

1.财务管理模式僵化-2

2.财务管理水平较低-3

3.投资决策缺乏科学性-3

4.企业筹资融资困难-3

5.财务内部控制混乱-3

四、第三铸造机械有限公司财务管理存在问题的原因-4

（一）财会人员专业素质不高-4

1.财务管理观念落后-4

2.专业技术水平偏低-4

(二)投资决策能力薄弱-5

1.缺乏投资论证、判断能力-5

2.盲目的短债长投-5

（三）筹资融资方式制约严重-5

1融资方式单一-5

2.抵押担保落实困难-5

3.信用等级偏低-6

（四）内部控制制度不完善-6

1.对内部控制制度的认识不足-6

2.法人治理结构不规范-6

3.内部控制制度执行不力-6

五、第三铸造机械有限公司财务管理问题化解对策-7

(一) 加强人员建设，提高人员素质-7

1.积极引进高素质人才-7

2.制定合适的用人制度和激励机制-7

3.加强会计人员的培训与教育-7

（二）面向市场，采用科学投资策略-8

1.加强科学分析和可行性论证-8

2.以对内投资方式为主-8

（三）提升自身发展，增加融资渠道-8

1.优化企业结构，提高自身融资信贷能力-8

2.深度挖掘潜在融资渠道，争取更多选择-9

（四）重视财务管理，健全内控制度-9

1.实现财务管理观念的更新-9

2.实现财务管理方法的现代化-9

3.加强企业的内部管理与控制-10

六、结语-10

参考文献-11

致谢-12