【摘要】本文研究旨在通过分析常州五一灯具有限公司的财务管理的现状，分析目前公司财务管理中存在的问题，探讨一些有效的解决措施，规范和治理五一灯具有限公司企业的财务管理，促进企业更好的运行与发展。当下五一公司发展稳定但资金少、成本高利润少，在日益激烈的市场竞争条件下，重视和规范财务管理就是必要条件。这就要求常州五一灯具有限公司逐渐建立以财务管理为中心的财务理念，及时发现企业存在的问题，从筹资-投资-经营线路，合理规划财务管理，以促进企业的良性运营和发展。

【关键词】 财务管理; 问题与对策;  常州五一灯具有限公司 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一) 研究目的-1

(二）研究意义-1

(三) 文献综述-2

二、常州五一灯具有限公司的财务管理现状分析-2

(一）常州五一灯具有限公司概况-3

(二）常州五一灯具有限公司财务管理现状分析-4

三、常州五一灯具有限公司财务管理存在的问题-5

（一）公司的投资筹资问题-5

(二）经营过程管理财务不合理-5 

1.应收账款回收周期长-5

2.材料采购及存货保管不合理-5

(三)相关制度不完善和监管不力-6

1.公司内部控制制度不完善且监管力度不够-6

2.缺乏政策支持及行业协会监督-6

（四）人员整体素质低下-5

1.公司高层多为家族成员，素养较低-6

2.财务管理人员专业水平不高-7

四、加强公司财务管理的相关建议-8

  （一）树立长远财务目标，扩大投资融资渠道-8

1.企业管理者应舍小利谋长远发展-8

2.加大对人才培养技术创新的投资-8

3.企业增加融资渠道，政府加强政策保护-8

  （二）规范经营中的财务管理-9

1.加强应收账款催收力度-9

2.加大采购及存货的监管力度，杜绝浪费-9

  （三）建立完善财务管理制度-9

  （四）培养专业人才，提升财务管理质量-9

1.改变“内外有别”现状，提升公司整体素质-9

2.设置公平的奖惩制度，定时对人员培训-9

五、总结与展望-10

参考文献-11

附录一-12

附录二-13

致谢-15