【摘要】随着经济的快速发展，森马集团也在挑战和机遇中不断地成长。而存货管理是公司成长过程中不可或缺的一部分。本文就是通过对公司存货资产结构分布、存货资产质量、销售毛利率、销售增长率、以及存货周转率和存货周转天数的分析来了解森马集团存货管理的现状，再从分析中找出森马集团存货管理中存在的优缺点，并且对其中的问题进行分析找出相应的对策,从而完善森马集团的存货管理体系，防止再次出现供过于求的悲剧，使企业可以做到利益最大化并且在服装行业中越走越远。

【关键词】 现状分析； 存货管理； 问题及对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究的背景和意义-1

1.研究的背景-1

2.研究的意义-1

（二）研究方法-1

1.理论归纳法-1

2.文献查阅法-1

3.实践研究法-1

二、 相关理论基础-2

（一）存货的概念及特点-2

（二）存货管理的主要内容-2

（三）存货管理的功能-2

（四）存货管理的模式-2

1.传统存货管理模式-2

2.供应商存货管理模式-3

3.JIT存货管理模式-3

三、森马集团存货管理分析-3

（一）森马集团的公司简介-3

（二）森马集团的存货现状分析-3

1.存货资产结构分布-3

2.存货资产质量分析-4

3.销售毛利率分析-5

4.销售增长率分析-6

5.存货周转率及周转天数分析-7

四、森马集团存货管理中的问题分析及对策-8

（一）问题分析-8

1.代理制模式的弊端-8

2.服装品类少-9

（二）相关对策-9

1.完善销货模式-9

2.提升产品竞争力-9

五、森马集团现存货管理中的优势-10

（一）先进的供应链系统-10

（二）与时俱进的销货方式-10

六、总结-10

参考文献

致谢