摘要:随着经济全球化进程的不断加深，推动各行业迅猛发展，物流业作为具有广阔前景以及增值功能的新兴服务性行业，在全球范围内受到广泛关注，世界上许多国家及地区的物流产业向着规模化、标准化的方向发展。对于我国来说，现代物流战略状况不仅是我国第三产业发展水平的重要标准，而且也是体现综合国力的典型代表。从物流战略及相关活动发展角度来看，作为现代化发展的产物之一，物流伴随着经济发展的全过程，并逐步成为第三产业的支柱性行业。

作为世界知名企业，海尔集团很早就建设了企业自有物流发展体系，形成具有企业特色的物流发展模式。借助于海尔集团的整体优势，物流模式发展十分迅速。随着经营业务的开展，这种自营式物流方式出现了一些不足之处，所产生的问题严重阻碍海尔物流战略无法高校发挥其货物配送与流通的实际作用，不仅增加了物流成本，而且限制整体物流的发展。本文正是基于物流竞争战略相关理论内容，以海尔集团为研究对象，针对海尔集团物流体系发展现状，总结出其物流模式存在的问题，针对性提出优化对策，促进我国企业物流整体建设规划更为系统、合理，对同行业企业起到一定的帮助作用。

关键词：物流体系；竞争战略；模式发展；供应链

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.3研究内容及方法-3

2物流竞争战略基本理论概述-3

2.1物流-3

2.2竞争战略-4

2.3战略管理-4

3 海尔集团物流竞争战略体系的发展现状及SWOT分析-4

3.1海尔集团物流竞争战略体系的发展现状-4

3.2海尔集团物流竞争战略体系SWOT分析-6

4 格力集团物流竞争战略体系发展现状-7

4.1供应链建设方面-8

4.2人力资源建设现状-8

4.3信息化水平-9

4.4配送运输方面-9

4.5海尔集团与格力集团物流体系对比分析-10

5 海尔集团物流竞争战略体系存在的问题-11

5.1供应链上下游不顺畅-12

5.2人力资源机制不健全-13

5.3信息化建设相对滞后-14

5.4仓储运输环节不科学-14

6 海尔集团物流竞争战略优化对策-15

6.1供应链一体化优化对策-15

6.2人力资源方面优化对策-16

6.3信息化建设方面优化对策-16

6.4仓储运输管理优化对策-17

结 论-19

参考文献-20

致 谢-21