摘要: 在哎呀呀零售店创立的经验下，叶国富创立了名创优品，而这一次的创业一举成名。因为名创优品的产品种类十分丰富，其客户群主要以年轻女性和家庭主妇为主；同时把握住了市场的痛点：由于原材料、供货商和经销商之间的供销关系繁琐复杂，所以实体店的产品往往有一个明显的缺点就是价格虚高；而电商销售的产品缺乏实际的体验感。虽然在短期内名创优品的知名度节节攀升，但是外界对其的质疑声也随之增高。以南通地区为例，了解南通名创优品供应链的渠道、采购和运输的现状，并分析其供应链存在的问题，以提出对于南通地区名创优品供应链完善的优化建议。

关键词：南通，名创优品，供应链

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摘要

Abstract

一、名创优品（南通）概况-1

二、名创优品的供应链现状-2

（一）名创优品的渠道-2

（二）名创优品的采购-3

（三）名创优品的运输-4

三、存在的问题-4

（一）SKU问题-4

（二）库存物品管控问题-5

四、改进计划建议-6

（一）渠道线上线下融合-6

（二）不能太依靠全球采购，抄袭-7

参考文献-8

致    谢-9