摘要：由于互联网技术的进步，时代的日新月异，我国在与国际进行贸易合作中也占据着越来越重要的地位。从经济新常态对于我国经济的发展所提出的要求，到新时代提出对企业发展战略的规划都为中小企业的发展提供了良好的社会环境。本文通过对于中小企业的现状分析，发现中小企业的寿命偏短，而且企业的竞争力较弱。经过SWOT研究发现，中小企业应通过制定正确的、长远的发展战略目标，以实现长期、可持续发展的要求；我们要制定符合中小企业自身发展的人才战略的规划，解决中小企业在发展过程中遇到的由于人才短缺而不能正常运营的困难；要制定符合企业长期发展的业务战略，来提升中小企业的核心竞争力，从而提升其综合实力。

关键词：新时代； 中小企业； 发展战略 ；竞争力

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、中小企业存在的问题-2

（一）中小企业寿命普遍较短.3

（二）中小企业竞争力弱.3

三、中小企业问题的原因分析3

（一）从企业内部进行分析3

（二）从企业外部进行分析4

四、中小型企业所处环境分析-4

（一）中小企业的优势-4

（二）中小企业的劣势-5

（三）中小企业的机会.6

 (四）中小企业的威胁6

五、发展战略选择-7

（一）制定战略目标，实现可持续发展.7

（二）实施人才战略，缓解和消除发展“瓶颈”-8

（三）突出主业，多业并举，多元化发展9

六、战略实施与战略控制-.9

（一）战略实施的注意事项.9

（二）战略控制.10

七、结语.10

参考文献-12