摘要：近几十年来,主题公园的猛烈快速发展使其成为了当代我国文化旅游业的重要组成的一部分。但主题公园在文化创意和规划策划方面的劣势、外国品牌的市场竞争和自身原因导致的后力不济,都让如今主题公园的发展陷入了困境。外来品牌如迪士尼公司,在中国旅游业中稳扎稳打,逐步提升。其主营业务范围覆盖甚广,涉及到文化影视娱乐、主题乐园、网络传媒、品牌文化关联以及纪念品等多个文化商业服务领域,是迄今为止全球第二大网络传媒文化娱乐服务企业。从多种多样引人入胜的知名动画影片片再发展到与其知名动画人物密切联系息息相关的知名品牌的生活和消费品,再发展到超现实主义版的奇幻童话世界一迪士尼主题乐园,已经逐渐发展并形成了一套天然的产业盈利和快速增长的曲线,这也是迪士尼公司与其他大型影视娱乐行业公司不同的一大优势和核心战略竞争性。我国目前拥有一个本土性大型演艺品牌的例如宋城的"宋城千古情"大型文化艺术表演,作为杭州宋城国家旅游局和风景名胜区团队倾力、专业和精心打造的一台立体式和完整的全景式大型文化艺术歌舞,已经逐步发展起来成为了中国当代演艺领域的一个知名品牌。它的一举成功与它的商业经营模式是分不开的。宋城的旅游经营管理模式及其特点之一就是为了使其旅游主题公园与观光项目游览和文化艺术表演活动紧密结合,凭借此方法,宋城演艺活跃至今。将不同的经验和发展模式比对可以得出一套更加适合我国本土主题公园的发展模式,从而为相关主题公园制定市场营销策略提供理论帮助。

关键词：主题公园；上海迪士尼；宋城；发展启示

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、研究背景与意义-2

（一）研究背景-2

（二）研究意义-2

二、上海迪士尼与宋城发展现状-3

（一）上海迪士尼发展现状-3

（二）宋城发展现状-3

三、上海迪士尼与宋城发展模式比较-5

（一）选址条件的比较-5

（二）开发模式的比较-5

（三）受众的比较-6

（四）品牌策略的比较-7

（五）文化发掘的比较-8

四、对中国当代主题公园发展的启示-10

（一）改变单一盈利方式-10

（二）创新主题文化-10

（三）营销品牌价值-11

（四）融合特色文化-11

（五）提升运营管理水平-12

结    论-13

参 考 文 献-14