摘要：随着经济的发展，企业对自身素质要求的提升以及休闲需求的增加，户外拓展培训作为将企业文化与体育活动熔炼最好的一项休闲体育服务近几年来快速发展。本文运用文献法，实地观察法，访谈法，问卷调查法，数据统计法，逻辑发，研究法与分析通过以嘉曼基户外拓展公司为例，从行业环境、课程设置和客户资源三个方面探讨了户外拓展企业的管理现状，发现其存在的问题并提出相应的解决对策。

关键字：户外拓展；企业管理；嘉曼基

目录

摘要

Abstract

1前言

1.1选题依据

1.2嘉曼基户外拓展公司的基本情况概述

1.研究对象及研究方法

2.1研究对象 

2.2研究方法

2.2.1文献法

2.2.2实地观察法

2.2.3访谈法

2.2.4问卷调查法

2.2.5数理统计法

3研究法与分析

3.1嘉曼基户外拓展公司的宏观发展环境分析（PEST分析）

3.1.1政治法律环境分析

3.1.2经济环境分析

3.1.3社会环境分析

3.1.4技术环境分析

3.2嘉曼基户外拓展公司的微观发展环境分析

3.2.1嘉曼基户外拓展公司的组织结构分析

3.2.2嘉曼基户外拓展公司的人力与场地资源分析

3.2.3嘉曼基户外拓展公司的企业文化分析

3.3嘉曼基户外拓展公司的培训课程设置分析

3.3.1按户外拓展课程的培训场地分类

3.3.2按户外拓展课程的训练目的分类

3.3.3按外拓展课程的培训功能分类

3.3.4按户外拓展课程的参与人群分类

3.4嘉曼基户外拓展公司的客户资源分布分析

3.4.1客户的性别分析

3.4.2客户的年龄结构分析

3.4.3客户的收入水平分析

3.4.4客户的文化程度分析

3.4.5客户的参与动机分析

3.4.6参与者的满意度分析

4结论与建议

4.1结论

4.2建议

5.参考文献

6.附件