摘要：在我国的企业群体当中，中小企业的数量最多、企业创新活力最强，在对于GDP的创收、出口的增多、就业与技术推动发挥着不可或缺的功能。对于中小企业的发展来说，因为受到了中小企业的资金与规模的约束，对人才的引进造成了一定的不良影响。现在社会中，企业的竞争从根本上是以人才为基础的，要想使中小企业得到可持续性的生存与发展，中小企业需要解决现在人才招聘困难的情况。对于21世纪来说，企业要想获得较大的成功，在一定程度上取决于人才的引进与运用。因此，在不同的岗位上引进与岗位相适应的人才，通过持续的人才招聘对企业的人才需要进行补充，通过对人才科学合理的运用，能够使人才的长处与潜能能够充分的发挥，对企业发展的可持续性发挥其相应的功能对于企业来说，是现在需要面对的情况。论文通过对我国中小企业人才招聘的现状进行分析，并且以W公司为例，对其招聘现状进行分析并根据人才招聘中存在的问题并提出招聘优化体系设计，最后提出提升中小企业员工招聘效果的对策。

关键词：中小企业；招聘现状；对策研究

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一） 研究背景及意义-1

（二） 国内外研究现状-1

（三） 研究思路与方法-3

二、概念界定-4

（一）中小企业-4

（二）员工招聘-6

三、中小企业员工招聘的现状的原因分析-6

（一）中小企业员工招聘现状-6

（二）中小企业员工招聘现状原因-7

四、提升中小企业员工招聘效果的对策-8

（一）公司招聘体系完善-8

（二） 提升面试人员的专业素质-9

五、W公司招聘现状及问题分析-9

（一）W公司概况-9

（二）W公司招聘现状-11

（四）W公司招聘体系优化设计-14

结 论-16

参考文献-17

附录-19

致谢-20