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摘要:“雏鹰童子军”儿童军事培训是江苏儒道教育咨询有限公司旗下的一个项目。经过市场调研,发现该项目在传播推广中存在几大问题:品牌认知度低、渠道单一不畅、课程体系不合理、对消费者需求了解不深入、品牌定位不明确。通过市场调研,分析消费者需求及消费者行为后,得出以下结论:儿童培训小木的消费中以女性决策为主、消费者对儿童的身心健康教育关注程度高,培训需求量大。在营销策略上明确了“健全人格,童军锻造”的品牌定位并为雏鹰童子军策划了更具备针对性品牌单元组合策略,明确了雏鹰童子军品牌的核心功能在于对儿童的行为习惯、团队合作与情感情商的培养;在传播策略中,整合线上线下媒介,结合目前我国普遍存在的儿童身心健全与个性发展的问题策划了“雏鹰童军,赢在未来”为主题的系列活动。
关键词军事化培训;个性发展;整合媒介;传播策略
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 2 项目简介与创作分析说明-2 2.1 选题简述-2 2.1.1 毕业论文选题背景介绍-2 2.1.2 毕业论文选题缘由-2 2.1.3 “雏鹰童子军”基本情况描述-2 2.1.4 毕业论文主要目标-2 2.2 毕业论文思路简介-3 2.2.1 整合营销传播目标-3 2.2.2 毕业论文工作安排-3 2.2.3 毕业论文重点和难点-3 2.3 毕业论文操作过程简介-4 2.3.1 工作思路与计划安排-4 2.3.2项目实施过程简述-4 2.3.3 小组成员工作分配-5 2.4 毕业论文创作分析评述与个人分析小结-5 2.4.1 毕业论文创作分析报告-5 2.4.2 个人分析小结-7 3 市场调研-10 3.1 宏观环境分析-10 3.1.1 政治环境-10 3.1.2 经济环境-10 3.1.3 社会文化环境-12 3.2 行业分析-14 3.2.1 我国儿童社会教育行业蓬勃发展-18 3.2.2 儿童社会教育行业逐渐形成体系-18 3.2.3徐州儿童社会教育行业市场火热-19 3.2.4政府监管薄弱,无证培训充斥市场-19 3.2.5机构质量良莠不齐,行业服务不规范-19 3.2.6儿童社会教育行业发展趋势-20 3.2.7徐州地区拓展类儿童社会教育机构发展现状-20 3.3 企业和竞争对手分析-16 3.3.1 确立竞争者-16 3.3.2 直接竞争者——徐州童军特训营-16 3.3.3 间接竞争者——新东方国际游学、徐州快乐营、书人教育-20 3.3.4竞争者分析总结-28 3.4 消费者分析-28 3.4.1 消费者需求分析-28 3.4.2消费者行为分析-30 3.4.3品牌认知分析-36 3.4.4媒介接触分析-37 3.4.5消费者分析总结-38 3.5 企业内部环境分析-39 3.5.1 企业简介-39 3.5.2 项目分析-42 3.5.3 促销推广-43 3.6 “雏鹰童子军”SWOT分析-45 3.6.1 优势(S)-45 3.6.2 劣势(W)-46 3.6.3 机会(O)-46 3.6.4 威胁(T)-46 4 营销战略策划-48 4.1品牌战略目标-48 4.1.1短期目标(2018年1月-4月)-48 4.1.2中期目标(2018年4月-8月)-48 4.1.3 长期目标(2018年8月-12月)-49 4.2目标市场战略-49 4.2.1市场细分-49 4.2.2目标市场选择-51 4.3 品牌形象战略-51 4.3.1 品牌定位-51 4.3.2品牌口号-52 4.3.4 品牌视觉形象设计-52 4.4 营销策略-55 4.4.1 项目组合策略-55 4.4.2 价格策略-57 4.4.3 渠道策略-59 4.4.4 促销策略-60 5 传播策略-62 5.1 传播目标-62 5.1.1 第一阶段(2018年1月-4月)-62 5.1.2 第二阶段(2018年7月-9月)-62 5.1.3 第三阶段(2018年9月-12月)-62 5.2 传播对象-63 5.3 传播主题:雏鹰童军,赢在少年!-63 5.3.1 诉求策略-63 5.3.2 诉求点分析-63 5.3.3 广告口号-63 5.4 广告创意表现-63 5.4.1 平面广告-63 5.4.2 软文广告-69 5.5广告媒介策略-76 5.5.1媒体目标-76 5.5.2目标受众媒介接触习惯分析-76 5.5.3媒介策略选择-76 5.5.4媒介组合策略-80 5.5.5广告媒介排期-81 5.6 活动策略-82 5.6.1 活动主题:雏鹰童军,赢在少年!-82 5.6.2 活动整体思路-82 5.6.3 活动详情-82 5.6.4 活动预算-85 结论-86 致谢-87 参考文献-88 附录-89 附录1 市场调研方案-89 附录2 市场调研问卷-91 附录3 市场调研分析-94 |