摘  要：人力资源的开发与管理是创新型国家必不可少的原动力，其对创新型企业也起着关键的作用。同时创新型企业是拥有自主知识产权，自身核心技术和企业自身文化的整体技术水平高于同行业地位，在市场中存在竞争优势和可持续发展能力的企业。在现在这种日新月异的信息全球化环境中，创新型企业与网络有着密不可分的联系。创新型企业从结构上分为六大要素：人才、决策、保障、激励、信息、技术，从以几个上要素来看，其面临的挑战显而易见，同时也需要做好应对的准备来面对。

关键词：人力资源开发；创新型企业；人才

目录

摘要

Abstract

 前言-3

 一、创新型企业人力资源开发与管理的基本特征-3

（一）拥有新范式的战略定位-3

（二）创新型人才是创新型企业的核心-3

（三） 激励员工创新、鼓励冒险是创新型企业文化的灵魂-4

（四） 人力资源的开发与管理模式转向柔性化-4

 二、创新型企业人力资源开发与管理面临的主要挑战-4

（一）传统人力资源开发与管理的模式不能满足创新型企业的需求-4

（二）缺少创新型薪酬制度作动力-5

（三）缺少创新型企业文化作为内核-6

 三、创新型企业人力资源开发与管理的几点建议-6

（一）建立符合创新型企业的开发与管理模式-6

（二）完善创新型企业的薪酬制度-7

（三）加强创新型企业文化的建设-9

结论-10

参考文献-11

致谢-12