摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业管理要求的不断提升，各企业单位都在不断完善自身的管理体系。绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径。但是,目前许多企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。本文以绩效考核理论为基础，指出企业员工绩效考核中存在的问题，并提出相应的对策。

关键词：企业管理；人力资源管理；绩效考核；核心竞争力

目录

摘要

Abstract

一、绩效考核的内容和方法1

（一）绩效考核的起源及其含义1

（二）绩效考核的原则1

（三）绩效考核的方法2

二、我国企业绩效考核中存在的主要问题3

（一）绩效指标的确定缺乏科学性3

（二）考核指标量化不够详细不严谨3

（三）考核结果无反馈3

（四）考核的内容不完整和目的不明确4

（五）考核的结果很难公平公正4

三、完善企业绩效考核的对策5

（一）制定科学合理的考核方法5

（二）制定出切实可行的量化考核标准5

（三）公开考核流程和考核结果5

（四）明确考核内容完善考核工作6

（五）设置考核申诉程序6

四、结束语6

五、参考文献7

六、致谢8