摘  要：在当今世界趋于一体化、网络信息化的背景下，各种各样的问题开始凸显。然而，一个不得不重视的热点问题就是对人才的管理。对于大部分企业来说，知识型员工已然成为企业一支不可缺少的中军力量，发挥着举足轻重的作用。但是传统的激励方式不能满足知识型员工的期望要求，只有掌握了人才吸引、聘用、发展和保留的总体过程，才能形成有效的流通管理，把握企业自身的命脉。本文围绕知识型员工全面认可激励这一主题，先解释一下何为知识型员工，再从知识工作者自身的特点出发，进而更深层次的发现我国知识型员工激励存在的问题，以及根据问题从而建立知识型员工全面认可激励的必要性和意义。

关键词：知识型员工；激励方式；全面认可方式；必要性

目录

摘要

Abstract

一、知识型员工概述-1

（一）知识型员工的内涵-1

（二）知识型员工的特征-1

二、我国企业知识型员工激励存在的问题-2

（一）人力资源管理理念滞后-2

（二）激励形式简单-3

（三）员工管理参与度低-3

三、建立知识型员工全面认可激励的必然性和意义-3

（一）全面认可激励是企业创造价值的必然选择-3

（二）全面认可激励的内涵剖析-3

（三）推行全面认可激励的要素及意义-5

四、结语-8

参考文献-9

致  谢-10