摘  要：目前，我国正处于经济发展迅猛，市场竞争越来越激烈的时代，中小型企业之间的竞争，最终还是要靠人才来实现。而对中小型企业人才流动的研究，也是中小型企业能把握人才流动、留住人才的关键，才能让中小型企业增强企业的综合竞争力。本文主要阐述了影响人才流动的因素,也从内部和外部因素分析了薪酬、满意度、制度等是主要影响因素，从而具体讨论出一些相应的对策：建立科学合理的薪酬体系、注重人才培训与开发、建立和完善人才聘用机制等，最终实现企业综合竞争力得到增强。

关键词：中小企业,人才流动，因素，对策

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、中小企业人才流动概述-1

(一)中小企业人才的结构与特点-1

（二）人才流动的涵义-1

（三）中小企业人才流动现状-1

二、影响中小企业人才流动因素分析-2

（一）中小企业人才流动的利弊-2

（二）内外部因素对中小企业人才流动的影响-3

三、中小企业应对人才流动的建议-6

（一）建立科学合理的薪酬体系-7

（二）注重人才培训与开发-7

（三）建立和完善人才聘用机制-7

（四）建立优秀中小企业文化-8

（五）制定人才职业生涯规划-8

结语-9

参考文献-10

致谢-11