优酷土豆并购前后财务状况变化研究.docx

资料分类:精选论文 上传会员:糖糖不爱吃糖 更新时间:2021-12-10
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摘要:优酷土豆的合并是中国网络视频市场的一个重要的并购案,是一个强强联合的例子,二者作为市场上举足轻重的视频网站,通过强强联合从而产生协同效应,必然会给网络视频市场带来新的格局。然而经过数据分析发现,并购后优酷土豆的协同效应并不明显。本文介绍了优酷土豆并购前后的财务变化,并通过对优酷土豆集团的营运能力,盈利能力,偿债能力和发展能力四方面的前后变化进行了对比。分析了并购效果不佳的原因并给出相应对策。

关键词:互联网企业,协同效应,,财务绩效

 

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

(一) 互联网并购现状-1

(二) 优酷土豆网并购过程-1

二、 优酷土豆并购前后财务状况比较分析-2

(一) 盈利能力比较分析-2

1. 销售净利率-2

2. 净资产收益率和总资产收益率-3

(二) 偿债能力比较分析-4

1. 流动比率-4

2. 资产负债率-5

3. 产权比率-5

(三) 营运能力比较分析-5

1. 流动资产周转率-6

2. 应收账款周转率-6

3. 总资产周转率-7

(四) 发展能力比较分析-7

1. 净资产增长率-8

2. 净利润增长率-8

3. 营业收入增长率-9

三、 优酷土豆并购效果不佳的原因-9

(一) 新设合并模式,协同效应不明显-9

(二) 土豆网并购潜力较小,效果不明显-10

(三) 存在盈利周期性,不能改变消费者消费观念-10

(四) 新理念效果不佳,降低营业收入-10

(五) 内容同质化,重复内容浪费-10

四、 改善协同效应不明显的建议与措施-11

(一) 杜绝新设并购,选择优先并购-11

(二) 并购之前对被并购企业做出潜力评估,以防效果不佳-11

(三) 扬长避短,实现盈利长期化-11

(四) 重新设置新理念,增加营业收入-11

(五) 保留一个品牌运营,减少企业运营的成本-12

(六) 整合优化内部资源,使资源利用最大化-12

五、 结论-12

参考文献-13

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