R公司组织承诺对员工离职倾向的影响.doc

资料分类:精选论文 上传会员:糖糖不爱吃糖 更新时间:2021-12-12
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【摘要】: 现如今经济全球化的持续发展,导致企业的管理模式发生天翻地覆的差异,各行业间横向竞争愈演激烈,因此企业脱颖而出的重要因素转向了人才需求。然而越来越灵活的劳动关系使得企业的离职率也越来越大,大大提高。

本文通过对R公司员工的组织承诺的五个维度和其离职倾向进行调查,分析组织承诺在对造成员工离职倾向方面扮演着何种角色,得出R公司员工的感情承诺、规范承诺、理想承诺以及经济承诺都和员工的离职倾向呈现负相关关系,员工的机会承诺和离职倾向呈现正相关关系。从而归纳出在组织承诺角度减少员工离职的措施。

【关键词】:组织承诺;离职倾向

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论3

(一)选题背景3

(二)研究目的3

二、理论基础3

(一)组合承诺的相关理论3

(二)离职的相关理论4

三、R公司组织承诺对员工离职倾向的影响分析4

(一)R公司概述4

(二)对量表的分析5

1.量表的选择和定义5

2.问卷分析5

(三)R公司组织承诺对员工离职倾向的影响9

1.感情承诺对员工离职倾向的影响10

2.规范承诺对员工离职倾向的影响11

3.理想承诺对员工离职倾向的影响12

4.经济承诺对员工离职倾向的影响12

5.机会承诺对员工离职倾向的影响13

(四)研究的局限性14

四、从组织承诺角度得出减少员工离职的措施14

(一)提升女性员工、管理者的感情承诺14

(二)提升男性员工、普通员工的规范承诺15

(三)提升女性员工、管理者、普通员工的理想承诺15

(四)提升员工的经济承诺16

(五)提升员工的机会承诺16

五、总结17

附录18

参考文献22

致  谢23

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上传会员 糖糖不爱吃糖 对本文的描述:一个企业要想取得稳定的发展,收益双赢局面,首先迫切需要解决的问题是如何创造出一种让员工感到舒适的工作环境,从而能提高员工的组织承诺,降低其离职率。本文通过对R公司的......
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