【摘要】存货是指企业在正常生产经营的过程中持有以备出售的产品或是商品，或是出售中还处在生产过程中的产品，存货在企业流动资产中占据了较大的比例，加强企业的存货管理与控制，能够合理使用企业的流动资金，从而提高企业的资金使用效益。本文对新一佳连锁企业的存货管理研究，从新一佳连锁超市现行存货管理模式的基本概况出发，分析新一佳连锁超市现行存货管理模式的优劣势，探讨新一佳连锁超市应该如何加强存货管理和存货控制的建议和措施，从而减少存货环节的浪费，提高企业的利润水平。

 【关键词】：存货；存货管理；存货控制

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景和研究意义-1

（二）研究方法-1

1.文献法-1

2. 案例分析法-1

（三）主要概念-1

1.存货-1

2.存货管理-2

二、新一佳连锁超市的存货管理分析-2

三、新一佳连锁超市存货管理存在的问题-4

（一）存货管理缺乏经常性的实地盘存制-4

（二）存货管理信息化建设缓慢-5

（三）存货的管理者缺乏经验-5

（四）内部控制不健全-6

四、新一佳连锁超市存货管理问题解决对策-6

（一）企业要提高对存货管理的重视程度-6

（二）加强存货管理信息化建设-7

（三）吸引有经验的人才负责存货管理-7

（四）完善内部控制制度-7

五、结论-8

参考文献-9

致  谢-10