【摘要】:自十二五规划以来，我国对外开放格局不断完善，对外贸易结构的进一步优化，促使中国企业的海外并购不断发展，跨国并购早已成为了中国企业“走出去”的主要途径。光明集团作为并购大军的一员，近年来在海外频频落子。经过这数次并购所积累的经验，光明集团逐渐找到适合自己的并购方向。本文通过对光明集团并购之路的简要分析，重点讨论光明集团并购维多麦的过程中，从并购目标的选择及并购过程中所遇到的问题及采取的一系列举措，来探讨其海外并购的一般特点及可能遇到的问题，并加以总结。

【关键词】：跨国并购；光明集团；动因 ； 整合

目录

摘要

Abstract

一、引言 1

（一）研究目的1

(二)国内外研究状 1

1．国外并购理论研究现状1

2. 中国企业跨国并购的成因与发展1

3.中国快速消费品行业的发展 2

二、光明集团海外并购概述 3

（一）光明集团食品集团概况3

(二)光明集团海外并购历程 4

(三)简析光明集团前期海外并购 5

1.光明集团历年海外并购的动因分析 5

2.光明集团历年海外并购的结果分析 6

3.简析光明集团海外并购的特征 6

三、光明集团并购维多麦案例分析 6

（一）维多麦简介6

(二)并购背景 6

1.并购动因 6

2.并购过程 7

3.并购结果 7

（三）光明集团并购维多麦成功的因素12

1．外部因素12

2. 内部因素 12

四、总结与建议13

(一)战略目标的协同13

（二）清楚双方所在国家的法律条例 13

（三）选择恰当的融资方式 13

（四）树立强大的品牌效应 13

参考文献 14

致谢 15