【摘要】随着我国中小企业日益增多，其确立的新型劳动关系管理在面对依法治国宏观背景和相关劳动法律法规日益完善的更高要求下，必须调整现有劳动关系的矛盾，确保企业员工不受损失及社会和谐稳定。基于此，本文选择天平纸业为研究案例，通过查找公司劳动关系管理现状，剖析存在问题及导致原因，继而系统提出改善对策措施。旨在于为提高中小企业劳动关系管理水平，控制用工法律风险，提升经济效益，促进持续健康发展，提供参考资料。

【关键词】劳动关系；劳动关系管理；人力资源管理; 

目录

摘要

Abstract

一、前言-1

二、劳动关系管理研究的相关理论-1

（一）劳动关系概念界定及涵盖内容-1

（二）劳动关系管理的概念界定-1

（三）劳动关系管理的内容-2

三、天平纸业公司劳动关系管理的现状-2

(一)天平纸业公司的基本概况-2

1.企业简介-2

2.组织架构-2

3.人力资源基本构成-3

(二)天平纸业公司劳动关系管理的现状-3

1.劳动合同管理方面-3

2.招聘雇用方面-4

3.薪酬待遇方面-4

4.保险福利方面-4

5.培训晋升方面-5

6.工作环境和劳动强度方面-5

7.工会民主方面-6

四、天平纸业公司劳动关系管理存在的问题-6

（一）劳动合同管理随意-6

1.劳动合同签订不规范-6

2.合同签订不及时-6

3.临时工等不签劳动合同-7

（二）招聘工作有待规范-7

1.招聘过程不规范-7

2.招聘中存在虚假承诺-7

（三）薪酬待遇增长滞洉，社保福利缴纳不公平-7

1.公司内工资收入增长缓慢，水平相差较大-7

2.为压缩成本支出，社会保险缴纳不足-8

3.为规避政策，社保费用缴纳不公平-8

（四） 培训活动少，培训方式单一-8

1.公司内专业培训开展不足-8

2.培训方式单调-8

（五）工会作用发挥不足，争议无法妥善解决-8

1.工会组织未能发挥作用-8

2.工会经费困难活动难以开展-9

3.缺少理论知识，执行过程混乱-9

五、改善天平纸业公司劳动关系管理的对策措施-9

（一）增强劳动合同相关工作的规范管理-9

1.规范劳动合同的管理-9

2.完善劳动关系的合同文本-9

（二）树开门引人才理念改进原有招聘过程-10

1.实行公平公正择优录用-10

2.规范招聘面试流程-10

3.真实传达工作环境条件-10

（三）严格遵循劳动法规定改进薪酬管理-10

1.严格执行最低工资标准-10

2.严格按劳动法规定支付劳动报酬-10

（四）开展涉及全体员工的培训活动-10

1.高度重视培训工作-10

2.丰富培训活动内容-11

（五）建立公司与员工沟通平台，完善工会机制-11

1.关注员工需求-11

2.加强与员工沟通，增强其认同感-11

3.发挥工会作用-11

六、结语-11

参考文献-13

附录-14

致谢-16