【摘要】2008年至今，金融危机对发达经济国家的经济产生了巨大的冲击，当然这种经济冲击也同样的影响了我国。全球经济衰退使得传统零售业不可避免的受到了巨大影响，这一巨大的冲击使得以苏宁为代表的中国企业正在寻求突破之路。在寻求的过程中，我们发现虽然传统零售业在发展过程中存在诸多困难，并且经营效益达不到良好目标，但是却发现以网络为媒介的零售企业越来越多，并且发展的也越来越快。相比传统零售业，互联网销售完全能达到事半功倍的效果。所以，传统零售业协同互联网销售一起的经营方式是一个很好的发展之路。那么，对于线上线下协同发展的研究成为一个很有研究型的话题。

【关键词】传统零售业； 苏宁； 线上线下； 发展对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究的背景和目的-1

1.研究的背景-1

2．研究的目的-1

（二）研究的现状-1

（三）研究的方法-2

二、苏宁公司线上线下协同发展的现状-2

（一）苏宁公司的简介-2

（二）苏宁公司线上线下协同发展的现状-3

三、苏宁公司线上线下协同发展的优劣势分析-5

（一）苏宁公司线上线下协同发展的优势-5

1.供应链管理方面有很强的优势-5

2.能在市场中做出快速反应-5

3.拥有很好的物流支持-5

4. 本地化的服务及消费者的高信任度-6

（二）苏宁公司线上线下协同发展的劣势-6

1.线上线下的经营发生分歧-6

2.存在太多的竞争对手-6

3.三四级市场使得实体店在竞争上处于劣势-7

四、苏宁公司线上线下协同发展的对策建议-7

（一）苏宁公司线上线下协同发展的对策-7

1.协调线上线下-7

2.加大宣传和促销力度-9

3.细分市场的渠道-9

（二）苏宁发展线上线下协同发展的建议-9

1.打造一个更好的购物空间和平台-9

2.培养更加专业的金牌团队-10

3.营造和谐融洽的氛围-10

五、结语-10

参考文献-11

致  谢-12