摘要:进入新世纪以来，我国物流行业发展十分迅速。运输作为物流的重要环节，受到物流公司的普遍重视，如何通过优化物流公司的运输问题，以此提升物流公司整体竞争力，成为行业内关注的焦点问题。文章以鹏飞物流有限公司为例，首先对公司物流运输的现状进行了分析，然后运用SWOT分析方法，对公司的优势、劣势、机遇、威胁进行了剖析，找出当前鹏飞物流公司在运输中存在的组织结构、供应商以及运输效率等问题。最后结合公司实际情况，针对性的提出了具体的解决办法。

关键词：运输；SWOT；鹏飞物流

目录

摘要

Abstract

1 相关理论概述-1

1.1 运输的概念-1

1.2 运输管理的概念-1

1.3 评价运输活动的原则-1

2 鹏飞物流公司运输现状-2

2.1 供应商方面-2

2.2 长、短途配送方面-3

2.3 运输效率方面-3

3 SWOT分析-4

3.1 优势-4

3.2 劣势-5

3.3 机遇-6

3.4 威胁-7

4 鹏飞物流公司运输存在的问题-7

4.1 组织结构问题-7

4.2 运输管控问题-8

4.3 运输安全问题-9

4.4 运输效率问题-10

4.4.1 配送时效问题-10

4.4.2 货损货差问题-10

4.4.3 满装满载问题-11

5 鹏飞物流公司运输优化措施-11

5.1 调整组织结构-11

5.2 仔细甄选合作供应商-12

5.3 建立安全防范和事故处理机制-13

5.4提高运输效率-13

5.4.1改进配送业务流程-13

5.4.2妥善处理货损货差-14

5.4.3合理分配抛货重货-15

参考文献-16

致    谢-18