摘要: 随着世界经济全球化的影响下，国际分工日益明显，我国的快递企业逐步发展。各个民营快递企业崭露头脚，其个性化、专业化、智能化的服务吸引着广大消费者，在不知不觉中也慢慢壮大起来，快递市场一下子增加了很多份额，其次邮政速递本身存在着很多的诟病，遂严重影响了邮政速递的发展。截至目前我国邮政速递市场占有率从以前的80%见到了30%，顺丰、圆通等等民营企业占据了大壁江山，作为本土企业的邮政速递怎么去利用有效的资源，建立战略合作关系，来应变市场环境的变化成为了不可避免的问题。本文从邮政速递的经营模式研究出发，对其模式结构分析，与其他快递企业作对比，实施祥细的论证并进行阐述。最后提出相关的可行的建议与措施，促进邮政速递的发展，重新掌握市场上的份额。

关键词：快递；邮政速递；合作模式；市场占有率

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.2 国内外研究现状-1

1.3 研究内容-3

1.4研究目的的意义-4

2快递业的概述-4

2.1快递业的概述-4

3案例分析-5

3.1邮政速递-5

3.2民营快递-6

4 邮政速递与“菜鸟”的合作模式分析-6

4.1企业资源整合的概念-6

4.2 O2O的对接-7

4.3信息金融对接-8

5 相关建议与措施-8

5.1公平正确的运营方式-8

5.2稳步合作-9

6 结论与局限-9

6.1结论-9

6.2局限-10

参考文献-10

致    谢-12