摘要:我国民营企业在促进我国经济的发展过程中占据着重要的位置。一方面，民营企业的健康长久的发展有利于我国经济的稳步上升；另一方面，人才资源相关活动的有效地展开有利于民营企业运营趋于科学化、合理化，有利于企业立足于长久的发展。根据西夏墅工业园区中民营企业在实际发展情况，找出相关企业在人力资源管理方面所存在的具有共性的问题于不足之处，思考其出现的原因，并探索其相应的解决方法。长期以来，西夏墅刀具企业大都采取的是以家族成员为主的管理模式，任人唯亲是其特性，这就导致了人才危机的出现。本文将从这方面入手根据实际中的相关问题，思考并且分析相关企业在人力资源管理方面存在的相关问题，并探索其相应的解决方法。人力资源管理在企业中的建设决定着企业是否能够发展壮大。

关键词：民营企业；人力资源  人力资源管理   家族式管理模式

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、文献综述-1

三、西夏墅工业园及其人力资源管理概况-2

四、研究方法-3

（一）取证过程说明-3

（二）方法设计说明-3

五、西夏墅工业园人力资源管理现状的问卷调查统计与分析-4

（一）员工收入分析-4

（二）企业比较分析-6

六、从西夏墅工业园角度看民营企业人力资源管理存在的问题 -7

（一）人才选用与培训方面-7

（二）企业管理者方面-7

（三）绩效考评方面-7

（四）企业文化-8

七、民营企业人力资源管理改善建议-9

（一）企业与学校增加合作与交流，提升管理人员素质，吸引人才-9

（二）企业建立科学和公平的绩效考评制度，激发广大员工热情-9

（三）用企业文化来影响员工，提升凝聚力-9

（四）加强培训，不断提高员工技能水平-10

八、结论与相关启示-10

参考文献-12

致谢-13