摘要：随着电器销售企业的竞争日趋白日化，其利润空间进一步受到挤压，而存货作为成本的重要环节，如何在当前智能化发展背景下有效进行库存管理将会对电器销售企业的利润带来较大提升作用。本文以苏宁电器销售企业为研究对象，对其存货管理的现状进行分析，通过与国外同类销售企业百思买进行对比，归纳出苏宁电器销售企业实施现代化库存管理所面临的问题，最后从技术升级、智能化存货管理水平、上游供应商协作和下游顾客需求变化四个方面提出提升存货管理的相应对策。以期为我国电器或其他商品销售企业将库存从成本环节转变为更快衔接消费者以创造更大利润的环节提供理论上的建议。

关键词：苏宁电器  存货管理  改进对策

目录

摘要

Abstract

一、 引  言-1

（一）研究背景-1

（二）文献回顾-1

二、苏宁电器销售企业存货管理现状分析-2

（一）苏宁电器基本情况概述-2

（二）苏宁电器销售企业存货管理现状分析-2

三、苏宁电器销售企业存货管理存在的问题-3

（一）技术升级问题-3

（二）智能化存货管理水平问题-3

（三）上游供应商协作问题-4

（四）下游顾客需求变化问题-4

四、 改进苏宁电器销售企业存货管理的对策-4

（一）完善信息技术与设备-5

（二）扩大智能化存货应用范围-5

（三）与供应商建立长期战略合作伙伴关系-5

（四）满足顾客需求，优化库存结构-6

五、结语-6

参考文献-8