摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分，它的质量关系到企业整个资产的质量，也关系到会计信息的质量。进行应收账款管理，加强对应收账款的内部控制，解决企业在应收账款方面存在的问题，能提高企业经营业绩和经济效益。本文首先阐述了上市公司加强应收账款内部控制的重要性；然后比较详细地分析了永辉超市应收账款内部控制存在的主要问题；最后有针对性地提出解决对策，主要包括：提高管理层对应收账款的风险意识，完善应收账款风险评估机制，加强应收账款信用管理，健全应收账款管理职责分工，健全应收账款监督管理体系和灵活运用应收账款保理业务等。

关键词：应收账款；内部控制；商业信用；永辉超市

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摘要

Abstract

引言-1

一、上市公司加强应收账款内部控制的重要性-1

（一）有助于防范经营风险的发生-1

（二）有助于企业决策效率的提高-1

（三）有助于产品竞争力的提升-2

（四）有助于维护与客户的关系-2

二、永辉超市应收账款内部控制存在的主要问题-2

（一）管理层对应收账款的风险意识薄弱-3

（二）应收账款风险评估不到位-3

（三）应收账款信用管理较差-4

（四）应收账款管理职责不明确-5

（五）应收账款监督管理薄弱-5

三、解决永辉超市应收账款内部控制存在问题的对策-5

（一）提高管理层对应收账款的风险意识-5

（二）完善应收账款风险评估机制-6

1.设立专门的信用管理机构-6

2.建立客户授信制度-6

（三）加强应收账款信用管理-6

1.确定合理的信用政策-6

2.实行销售责任挂钩制度-7

（四）健全应收账款管理职责分工-7

1.完善应收账款内部审批制度-7

2.建立应收账款催收机制-8

（五）健全应收账款监督管理体系-8

1.注重顾客信息的追踪-8

2.建立完善的应收账款台账-8

3.完善应收账款后期跟踪与核对-8

（六）灵活运用应收账款保理业务-9

结语-9

参考文献-10