摘  要：现代管理者越来越重视企业的绩效管理，绩效管理包括绩效目标、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个环节，各环节则是由持续有效的绩效沟通来紧密关联的。沟通是企业绩效管理的关键，在企业绩效管理中起到了极为重要的作用。文章对汤沟酒业有限公司员工绩效沟通的现状进行分析，结合绩效沟通相关理论知识，整理出企业绩效沟通中存在的问题，并提出与之相对应的建议与方案，以便更好地探求一条高效的绩效管理途径。

关键词：绩效管理；绩效沟通；企业

目录

摘要

Abstract

一、汤沟酒业公司概况1

二、汤沟酒业绩效沟通现状分析2

（一）绩效沟通现状2

（二）绩效沟通存在的问题4

三、绩效沟通建议与方案6

（一）绩效沟通在绩效管理中的体现6

（二）优化绩效沟通体系7

（三）改善绩效沟通保障机制8

总结9

参考文献10

致谢11