【中文摘要】：随着电子商务的蓬勃发展，更多的消费者开始选择在网上进行购物。对 B2C 电子商务企业而言，解决物流问题显得尤为重要。而解决物流问题的关键在于物流模式的选择，因此研究如何选择物流模式对于 B2C 电子商务企业而言意义非常重要。 

本文借鉴了大量国内外相关最新文献数据，并根据我国自营物流现状，对我国电商自营物流进行了详实严密的分析。

文章对物流管理的阐述按照“提出问题—分析问题—解决问题”三人步骤来组织和构建全文框架。首先，本文以物流的一般研究为逻辑起点，阐述了我国电商自营物流发展现状，随后，以易迅商城为研究对象，提出易迅商城物流模式选择关键因素，通过缜密的分析和系统的研究，对我国自营物流现状、机遇与挑战进行探讨，并提出自营物流应当采取的相应战略方向。最后结合提出的问题，提出应对措施。 

 【关键词】：   自营物流  SWOT分析 核心竞争力

目录

摘要

Abstract

第一章绪论-2

1.1电商自营物流必要性-2

1.2电商自营物流重要性及意义-3

第二章 我国电商自营物流SWOT分析-3

2.1电商自营物流优势分析-4

    2.2电商自营物流劣势分析5

2.3电商自营物流的机会分析-5

2.4电商自营物流的威胁分析-6

第三章电商自营物流发展问题-6

3.1 物流总成本过高-6

3.2仓储效率化水平低-6

3.3物流资源浪费严重-6

3.4终端服务满意度低-7

第四章电商自营物流发展战略-9

4.1电商自营物流成本降低途径-8

4.1.1仓储科学控制.8

4.1.2运输成本控制.8

4.2采用立体仓库合理布局-8

4.3整合物流资源，发展多功能服务-9

4.4建立顾客满意度模型-10

第五章 结束语10

参考文献.11

致谢-11