摘要：企业文化是企业在生产、经营、管理、社会责任、企业使命等方面核心价值观的凝练，是提高企业竞争力的重要举措之一。论文主要以齐鲁银行为研究对象，从精神、制度、行为、物质四个方面详细调研了齐鲁银行企业文化建设情况，调查发现齐鲁银行企业文化建设存在重业务，轻文化发展、对员工缺乏人本主义关怀、制度缺乏可操作性等问题，并针对性为齐鲁银行企业文化建提出创新企业宣传方式，赋予物质文化内涵、加大物质文化建设资金投入、营造以人为本的企业环境等对策。从而为齐鲁银行企业文化的建设和发展提供一定理论依据。

关键词：企业文化  精神  制度  行为  物质

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摘要

Abstract

引  言-1

1 企业文化概述-1

1.1 企业文化的定义-1

1.2 企业文化的构成-1

1.3企业文化的功能-2

2 齐鲁银行现行企业文化及其建设-2

2.1 齐鲁银行的物质文化及其建设-2

2.1.1 企业形象的设计与传播-2

2.1.2 大力推进视觉形象工程-3

2.2 齐鲁银行的行为文化及其建设-3

2.3 齐鲁银行的制度文化及其建设-3

2.4 齐鲁银行的精神文化及其建设-4

3 齐鲁银行企业文化建设存在的问题-4

3.1 .物质文化建设存在的问题-4

3.2 行为文化建设存在的问题-5

3.2.1 重视业务发展轻文化发展-5

3.2.2 缺乏对员工人本主义关怀-5

3.3 制度文化建设存在的问题-6

3.3.1 制定的制度缺乏可操作性-6

3.3.2 缺乏规范的制度监督机制和考核机制-6

3.4 精神文化建设存在的问题-7

3.4.1 对企业文化理解认识不足-7

3.4.2 战略经营目标不具体-7

4 齐鲁银行企业文化建设改进对策-8

4.1 物质文化建设改进对策-8

4.1.1 创新企业宣传方式，赋予物质文化内涵-8

4.1.2加大物质文化建设资金投入-8

4.2 行为文化建设改进对策-9

4.2.1 打造“强执行力”的企业文化-9

4.2.2 营造以人为本的企业环境-9

4.3 制度文化建设改进对策-9

4.4 精神文化建设改进对策-10

5 结束语-11

参考文献-12

致  谢-13