【摘要】本文以上海家化被并购事件作为研究对象，主要探讨的是并购行为对上海家化产生的影响。主要从并购以后上海家化的企业财务状况、管理层变动情况和前后两任董事长各自提出的产品品牌战略异同点这三个角度出发。主要采用对比分析法，对上海家化被并购之后以上三方面的变动情况作一个对比分析。同时，对于此次并购行为的成功与否做出属于个人的判断，并从中总结出其原因。

【关键词】并购；影响；对比分析；上海家化

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、上海家化被并购事件的概况-1

三、并购对上海家化财务状况的影响-2

（一）对上海家化偿债能力的影响-2

（二）对上海家化营运能力的影响-3

（三）对上海家化盈利能力的影响-4

（四）对上海家化发展能力的影响-5

四、并购对上海家化其他方面的影响-6

（一）并购对上海家化管理层的影响-6

（二）并购对上海家化产品及品牌战略的影响-7

1.并购前上海家化产品品牌战略-7

2.并购后上海家化产品品牌战略-8

五、启示-9

参考文献-10

致谢-11