【摘要】提高物流管理水平对服装业取得国际市场占有率显得尤为重要。本文根据服装物流的基本理论，分析了南京艾夫杰尼男装的服装物流发展概况，探讨了南京艾夫杰尼男装发展的具体问题的内外部环境，最后得出南京艾夫杰尼男装物流想要有更好的发展，只有选择不同的包装运输模式，对库存进行合理优化，细化生产厂商与门店之间的物流流程关系，通过产品生命周期管理制定不同的物流策略，并且注重对专业人才的培养和培训。

【关键词】物流；服装；服装物流；物流管理水平

目录

摘要

Abstract

前言-1

一、服装物流的基本概况-1

（一）服装物流的界定-1

（二）服装物流特点-1

（三）我国服装物流的发展-2

二、南京艾夫杰尼男装企业物流概况-3

（一）南京艾夫杰尼男装企业概况-3

（二）南京艾夫杰尼男装仓储物流发展概况-3

三、南京艾夫杰尼男装物流发展的内外部环境分析-5

（一）企业内部物流的优点-5

1.多种物流系统人员培训-5

2.产品原材料采购保证-6

（二）企业内部物流存在的问题-6

1.实体店销售经营策略差-6

2.订货及补货阶段出现货品短缺等问题-6

（三）企业物流发展所具备的外部优势-7

1.产品生产更新换代快-7

2.各种二三线城市对产品的需求增加-7

（四）企业在外部环境下所面临的挑战-8

1.同行业间销售竞争十分激烈-8

2.电商兴起导致实体店经营惨淡-8

四、南京艾夫杰尼男装物流发展策略研究-8

（一）选择不同的包装运输模式-8

（二）库存合理优化-9

（三）细化生产厂商与门店之间的物流流程关系-9

（四）通过产品生命周期管理制定不同的物流策略-10

（五）注重对专业人才的培养和培训-10

结束语-11

【参考文献】-12

致 谢-13