摘要：近几年，互联网技术飞速发展，在我们的生活中，传统的实体店销售方式日渐衰落，而网络销售却十分火热，电商比传统销售拥有较大优势，各种电子商务企业逐渐兴起，占据了更多的市场。多家电子商务企业兴起的同时，也意味着许多同行业之间的竞争开始涌现。为了企业的长远发展，为了让企业在市场中立于不败之地，这就需要拥有强而有力的竞争力。在众多电商中，只有真正的意识到物流的重要性才能在激烈的竞争中生存下来，其中，物流成本的控制问题则是提高企业核心竞争力的关键。本篇文章便是对物流成本进行研究，首先进行理论分析，主要以京东商城为例，从物流成本分析方法与京东的自建物流入手，找到物流成本控制中存在的问题，提出改进措施以实现对物流成本的有效控制。

关键词：物流成本；京东；成本控制

目录

摘要

Abstract

引言-1

一．文献综述-2

（一）国外研究-2

（二）国内研究-3

（三）总结-3

二．京东物流现状基本概述-4

（一）企业基本概况-4

（二）京东数据分析-4

（三）京东物流配送模式-7

三．物流成本分析-9

（一）物流成本分析概述-9

（二）物流成本分析方法-9

（三）京东物流成本分析-10

四．物流成本控制-12

（一）物流成本控制概述-12

（二）京东为降低成本所采取的举措-12

（三）物流成本控制的改进措施-14

五．结束语-15

参考文献-15