摘要: 互联网的产生，衍生出了电子商务，随着科学技术的发展，电子商务的发展也突飞猛进，根据数据显示，2017年我国电子商务交易规模位列全球第一，超过20万亿。B2C是电子商务的一种模式，直接面向消费者销售产品和服务，京东依赖这种模式成为了网络零售市场的前端受益群体。本文分析了京东经营模式的自营、采购、物流和支付方式四个方面，发现其存在经营性风险高，投资不均匀问题，最后提出相应的解决措施,京东作为我国电商B2C模式的代表，具有可研究意义。 

关键词：电子商务；支付方式；自营物流；经营模式

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摘要

Abstract

一、引言-2

二、京东的经营模式分析-2

（一）自营-2

（二）物流配送-3

（三）采购-4

（四）支付方式-5

三、京东经营模式的主要问题-6

（一）盈利低，经营风险高------资产负债表分析-6 

（二）追求规模后续乏力，投资不均匀-7 

四、对策建议-8

（一）整合价值链，降低经营风险-8

（二）平衡投资，加大基础设施建设-8 

（三）创新商业模式，提高客户满意度-9 

参考文献-10