摘要：随着休闲经济的大幅发展,人们思想观念的转变,茶文化被注入新的内涵,由此茶饮品牌也迎来了机会和挑战。喜茶作为一家新式茶饮店，在2017年的突然大火，引起了社会各界一系列人群的高度关注。在一个竞争尤其激烈,同质性恶化尤为严重的新式茶饮品市场,这家起步于三线城市的新式茶饮连锁店,是如何通过一步步转型变成一个刷爆互联网的"网红?本文就喜茶的跨国营销战略并深入研究其跨国营销战略及其利弊情况进行了深入的分析和总结。本文以新式茶饮行业的大背景出发，首先分析行业目前的发展现状，指出一些存在的问题。其次介绍喜茶的创立历程，结合不同的市场营销理论，分析喜茶自身的营销策略及其优劣，解析其是如何开启国际化之路，分析它的国际化战略部署，拓展东西方茶文化的交融发展。

关键词：跨国营销，喜茶，营销策略

目录

摘要

Abstract

一、基本概念和理论基础-4

（一）基本概念-4

（二）理论基础-4

1.4P理论-4

2.个性营销5

3.大市场营销5

二、喜茶的跨国营销现状-5

（一）喜茶的企业简介-5

（二）喜茶的跨国营销-7

1.跨国首选站-7

2.跨国营销策略-7

（1）大市场营销-7

（2）价格营销-7

（3）产品营销-8

（4）推广营销-8

（5）渠道营销-8

三、 喜茶跨国营销的SWOT分析-9

（一）优势-9

1.小范围探索，少资源试错-9

2.基本功准备足够充分-9

3.提高品牌IP影响力，增强国内外市场互补程度-10

4. 营销模式多样化-10

（二）劣势-10

1.单个营销模式过于片面化10

2.过于市场化，缺少精准服务11

（三）机遇.11

1.健康意识的增强11

2.新消费新体验12

（四）挑战.12

1.文化差异带来的挑战12

2.消费升级过快带来的挑战13

四、喜茶跨国营销优化策略-13

（一）做好品牌推广与创新-13

（二）产品定位适应当地市场需要-14

（三）打造文化内涵品牌特色-14

（四）进行跨界营销-14

致谢-17

参考文献:-18