摘要：加强成本控制有助于医院降低成本，提高向公众提供优质医疗服务的效率，为此，医院成本控制在实践中具有重要意义。目前，医院成本核算和控制相对简单，观念依旧在传统的成本管理与控制中，为此要更新正确的成本管理与控制理念，帮助医院建立科学、准确的成本控制体系，增强医院财务工作创新与科学监管力度。医院只有科学合理地控制成本，才能引导医院自身的发展，有效地满足更高的社会需求。文章阐述了综合医院成本控制的现状，分析了医院成本控制过程中存在的问题，并对其加以分析总结，最终提出了改进医院成本控制的建议。以便帮助医院降低其成本，提高运营效率。

关键词：成本控制；综合医院；问题；对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、友谊医院的基本情况-2

（一）友谊医院简介-2

（二）友谊医院成本控制工作情况-2

三、友谊医院成本控制存在的问题-3

（一）成本标准设定不准确-3

（二）对成本控制的重视程度不够-3

（三）成本控制体系不够完善-4

（四）医务人员成本意识淡薄-4

四、友谊医院成本控制存在问题的原因-5

（一）成本控制目标不够明确-5

（二）职能分工不够合理-5

（三）实施力度较弱-5

（四）过程管控过于粗放-6

（五）缺失绩效评估体系-6

五、友谊医院成本控制改进方案-6

（一）制定科学的标准成本控制目标-6

（二）加强成本信息化平台建设-7

（三）完善医院组织结构-8

（四）建立健全成本控制绩效评估体系-9

（五）提高内部员工的成本意识-10

结语-11

参考文献-11