摘要：本文以海康威视研发人员群体作为研究对象，对心理契约、激励以及研发人员的概念进行界定，对心理契约、激励相关理论以及基于心理契约的激励模型相关文献进行梳理总结，利用文献研究法、问卷调查法、访谈法、统计分析法等研究方法对海康威视公司展开个案研究，利用因子分析法验证了海康威视研发人员心理契约的三维结构设想，分别命名为交易维度、关系维度、发展维度，通过配对样本 T 检验探究心理契约的违背程度，从不同维度对现存的激励问题作出问题解析及成因分析，探索基于心理契约的海康威视研发人员激励模型，探讨心理契约的作用原理及激励策略的应用肌理，进一步提出四象限激励策略为公司人力资源管理工作提供一定的指导及借鉴。

关键词：心理契约；研发人员；激励问题

目录

摘要

Abstract

1引-言-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-2

1.2研究思路及框架-3

1.2.1研究思路-3

1.2.2研究框架-3

1.3研究方法-5

2相关理论及文献综述-5

2.1基本概念及相关理论-5

2.1.1心理契约的概念及理论-5

2.1.2激励的概念及理论-6

2.1.3研发人员的概念-6

2.2文献综述-7

2.2.1心理契约相关文献综述-7

2.2.2激励与研发人员相关文献综述-8

2.2.3基于心理契约理论的激励模型相关文献综述-9

2.2.4发展趋势-10

3海康威视研发人员心理契约结构及激励现状分析-10

3.1公司概况-10

3.2样本选择及问卷设计-11

3.2.1样本选择-11

3.2.2问卷设计-11

3.3数据调查与描述-12

3.3.1样本基本信息描述-12

3.3.2研发人员心理契约结构分析-13

3.3.3研发人员激励现状分析-16

4海康威视研发人员激励存在问题-21

4.1交易型心理契约激励存在问题-21

4.1.1薪酬福利待遇水平问题-22

4.1.2待遇的公平合理性问题-22

4.2关系型心理契约激励存在问题-22

4.2.1工作指导问题-23

4.2.2工作强度问题-23

4.2.3认可、尊重、信任员工问题-23

4.2.4文化氛围问题-23

4.3发展型心理契约激励存在问题-23

4.3.1员工晋升或事业发展问题-24

4.3.2员工职业生涯规划问题-24

4.3.3人岗匹配问题-24

4.3.4工作缺乏挑战性和兴趣及追求高水准问题-24

5基于心理契约理论的海康威视研发人员激励策略-25

5.1基于心理契约的研发人员激励模型应用-25

5.1.1基于心理契约的研发人员激励模型思路-25

5.1.2基于心理契约的海康威视研发人员激励模型内容-25

5.2研发人员激励策略-26

5.2.1基于交易型心理契约的激励策略-28

5.2.2基于关系型心理契约的激励策略-29

5.2.3基于发展型心理契约的激励策略-30

6结论与展望-31

6.1论文结论-31

6.1.1心理契约组织责任三维结构验证-31

6.1.2海康威视研发人员激励现存问题剖析-31

6.1.3基于心理契约的海康威视研发人员激励模型-31

6.1.4海康威视研发人员四象限激励策略-32

6.2研究不足及展望-32

参考文献-33

附录-海康威视研发人员心理契约调查问卷-36