摘要：近几年来，鞋类产品在市场上发生了不小的变化，国内竞争力也不断加大，对于一些中小型鞋类企业来讲，存在着设备不先进、培训环境不佳、师资力量薄弱、人才流失等问题，这些问题将会导致企业地位的降低，影响企业的长远发展。本文以中小型鞋类企业中的济宁龙进鞋厂有限公司为例，研究其现如今的实际情况，为企业在培训员工方面提出一些建议和对策，解决现如今存在的问题，包括培训内容的改进、培训需求的完善等，通过这些改革，能够在一定程度上提高企业在培训方面的质量，从而为该企业提供人才支撑的同时给类似企业提供一定的借鉴和建议。

关键字：鞋业   培训   市场变化    人力资源

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摘要

Abstract

1绪论-1

1.1选题背景和研究意义-1

1.1.1选题背景-1

1.1.2研究意义-2

1.2研究思路和方法-3

1.2.1研究思路-3

1.2.2研究方法-3

2研究综述-4

2.1国内外研究-4

2.1.1国外研究-4

2.1.2国内研究-4

2.2相关概念的界定-5

2.2.1培训的含义-5

2.2.2员工培训体系-5

2.3相关理论基础-6

2.3.1培训需求分析理论-6

2.3.2人力资本理论-6

2.3.3终身学习理念-6

3济宁龙进鞋业有限公司目前培训的现状-7

3.1公司概况-7

3.2公司组织结构-8

3.3公司人力资源现状-8

3.3.1 学历结构分析-8

3.3.2 年龄结构分析-9

3.4济宁龙进鞋业有限公司培训现状-10

3.4.1 培训制度有欠缺-10

3.4.2 培训过程有欠缺-11

3.4.3 培训讲师不专业-13

3.4.4培训评估不及时-15

3.4.5员工发展关注少-15

4济宁龙进鞋业有限公司应进一步改变的对策-16

4.1 建立完善的培训制度-16

4.2 增强师资力量-17

4.3 建立纵向的培训课程体系-18

4.4 建立培训管理体系-19

4.5 各种政策协调配套-19

5结束语-20

参考文献-20

致 谢-21

附录A-22