摘要：激励是个人与组织相互作用的结果，通过个体的努力来实现公司的目标。从心里角度分析，激励是指通过了解人的某些需求，并给予一定的满足来改变其对事情的一些看法和行为，从而使其行为更强化。从现实角度分析，员工的积极性、创造性与企业的发展密切相关，因此，制定行之有效的员工激励制度可以使企业在现代化的竞争中更具优势。激励制度是人力资源管理中的一个重要组成部分，并起着关键作用，它是企业管理员工的一种重要途径和手段。国内外企业人力资源管理中成功的激励案例表明:在人力资源管理中的一个至关重要的因素是对人的高度重视，以及对激发员工主动性、创造性的重视。研究表明，员工成长的过程就是被激励的过程，有效的积极方式能自发自动地激发员工的内在潜力，使其产生超越自我和他人的愿望，促使他们对工作充满激情，同时为企业的愿景奉献自己的热情。

关键词：激励机制  人力资源管理  企业

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的-1

二、相关理论及研究综述-2

（一）激励机制研究综述-2

（二）理论基础-3

（三）研究述评-3

三、研究设计-4

（一）研究对象-4

（二）研究方法-4

（三）研究思路-5

（四）数据收集-5

四、激励机制在人力资源管理中的作用—华为技术有限公司-5

（一）案例介绍-5

（二）案例分析-6

（三）对策及建议-9

五、结语-11

（一）研究结论-11

（二）管理启示-12

（三）理论意义-12

（四）研究不足-12

参考文献-13